Образование:
Опыт:
Ожидаемые результаты работы:
Внедрена система контроля за управлением проектов, включающая еженедельное проведение план-факта в разрезе сроков и объемов строительства. Проводится еженедельные совещания на площадке по распределению и контролю задач проекта.
Разработана и внедрена система управления качеством проектной документации.
Разработана и внедрена система организации строительного производства.
Разработаны стандарты контроля качества строительства (технический надзор).
Заблаговременно выявляются и информируются руководству возможные отклонения по стоимости проектов и срокам их реализации. Производится оптимизация себестоимости без ущерба качеству.
Постоянно анализируются причины, вызывающие ухудшение качества работ и/или отклонение от уставленных сроков/бюджета, а также постоянно проводятся необходимые меры, обеспечивающие недопущения выявленных причин.
Внедрена система мероприятий, обеспечивающие формирования себестоимости СМР по самым оптимальным рыночным условиям (в т.ч. цены и сроки работ/услуг/материалов).
Наличие учета и контроля над целевым и эффективным использованием/расходованием всех материальных ресурсов (в т.ч. строительные материалы, техника, рабочая сила).
Профессиональные навыки:
Умение: работать с финансовыми моделями, разрабатывать и актуализировать ГРП, выделять критический пусть проекта, расставлять приоритеты с учетом информации о критическом пути проекта, управлять ресурсами и рисками проекта.
Понимание всех процессов, входящих в реализацию проекта от старта проекта и до ввода в эксплуатацию.
Знание основных норм гражданского, земельного, градостроительного законодательства РУз или РФ, а также смежных отраслей права, регламентирующих инвестиционно-строительную деятельность.
Понимание порядка получения разрешительной и градостроительной документации, порядка внесения изменений в градостроительную документацию, принципов ввода объекта в эксплуатацию на территории РУз или РФ.
Обязанности:
Управлять полным циклом реализации девелоперского проекта (с момента оценки земельного участка до сдачи в эксплуатацию).
Управлять доходностью девелоперского проекта:
Оптимизировать параметры проекта и проектные решений, позволяющие максимизировать рентабельность проекта.
Отслеживать появление новых возможностей для проекта, инициировать и прорабатывать решения, позволяющие увеличить прибыль проекта.
Формировать команду проекта, управлять мотивацией команды.
Своевременно выявлять и решать проблемы и вопросы, возникающие в процессе реализации проекта. Вырабатывать и принимать решения по реализации проекта.
Контролировать отклонение факта от плана реализации проекта, планировать и выполнять корректирующие действия.
Ставить задачи смежникам по реализации отдельных частей проекта, управлять приоритетами и контролировать выполнение.
Актуализировать ГРП, бюджет и финансовую модель проекта.
Выявлять слабые места в бизнес-процессах компании, инициировать решения по оптимизации бизнес-процессов.
Отвечает за реализацию поставленных задач на закрепленных за ним объектах;
Анализирует опыт реализации проектов организации и конкурентов, причины трудностей и неудач, данные об эксплуатации объектов проектирования;
Вносит предложения директору по развитию по составу проектной группы;
Обеспечивает выполнение работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне
Ташкент
от 1500 USD
ИП ООО BOWMAN MED
Ташкент
до 18000000 UZS
РПИ УзИнжиниринг
Ташкент
до 10000001 UZS