Управление проектами по разработке новых продуктов: планирование, организация и контроль всех этапов разработки — от анализа рыночных потребностей до выхода на рынок;
Проектное управление текущего продуктового портфеля: анализ эффективности, запуск новых товаров и продуктовых линеек, обновление характеристик в рамках вверенных брендов;
Анализ рынка и продаж: мониторинг динамики ключевых показателей (доля рынка, уровень дистрибуции, объем продаж, оборачиваемость) для принятия управленческих решений;
Управление продвижением вверенных брендов;
Координация и контроль всех маркетинговых активностей по проектам;