Группа компаний «Бурсервис» является ведущим российским производителем инновационного инструмента для бурения и капитального ремонта нефтяных и газовых скважин.
Ведем свою деятельность с 2005 года, имеем региональные представительства по всей России и поставляем продукцию в Иран, ОАЭ, Индию, Египет, Узбекистан, Азербайджан, Беларусь и другие страны.
Мы предлагаем:
- Оформление согласно ТК РФ с 1 рабочего дня, стабильные выплаты 2 раза в месяц;
- Конкурентный уровень вознаграждения;
- Льготное питание в столовой;
- ДМС со стоматологией после прохождения испытательного срока;
- Частичную компенсацию фитнеса;
- Скидки на изучения английского языка от нашего партнера;
- Поддержку активного образа жизни наших сотрудников и предлагаем спортивные инициативы, включая организацию игр в волейбол и футбол, участие в забегах и марафонах;
- Дружный коллектив профессионалов, действует система наставничества;
- Включение в общую программу социальной поддержки и гарантий для сотрудников группы компаний;
- Корпоративный транспорт - вахтовые автобусы по городу (3 маршрута) по городу.
Направления:
1. Цен.рынок - Проспект- Колх.рынок- магазин "старт"- Бурсервис;
2. Рабкоров- Зел.роща- ТЦ Башкирия - Парк "Кашкадан"- Баня- Калин.универмаг "Май" -ост. Свободы - Бурсервис;
3. ДОК: Бульв. Баландина - Церковь (Храм)-Суворова-УМПО-Вологодская-ВАЗ- Кремлевская- Бурсервис.
Задачи: - Стратегическое планирование и развитие: Формирование и реализация стратегии корпоративного университета в соответствии с общими целями группы компаний и ее стратегическим направлением.
- Разработка программ обучения: Создание долгосрочных образовательных программ, охватывающих все ключевые направления деятельности группы и целевые аудитории.
- Бюджетное управление: Ответственность за финансовые результаты корпоративного университета, включая планирование и контроль бюджета (БДР и БДДС).
- Проектирование учебных курсов: Разработка и внедрение учебных курсов с использованием современных методов и технологий обучения, адаптированных под различные аспекты деятельности.
- Оптимизация бизнес-процессов: Повышение эффективности и автоматизация процессов оценки, обучения, адаптации и наставничества в группе компаний.
- Управление командой: Формирование, развитие и мотивация команды корпоративного университета для достижения поставленных целей.
- Сотрудничество с внешними организациями: Установление и развитие партнерских отношений с профильными вузами и ссузами, а также реализация совместных программ.
- Развитие кадрового резерва: Реализация ключевых программ, направленных на развитие кадрового резерва и работу с высокопотенциальными сотрудниками (HiPo).
- Аналитика и отчетность: Оценка эффективности образовательных программ, разработка критериев для мониторинга результатов обучения и регулярное предоставление отчетности.
От Вас: