Проект-менеджер

1. Планирование проекта: Разработка графиков проекта, бюджетов и планов распределения ресурсов.
2. Управление командой: Контроль над подрядчиками, субподрядчиками и строительными бригадами.
3. Контроль качества: Обеспечение соответствия работ стандартам качества и спецификациям.
4. Управление рисками: Выявление и смягчение потенциальных рисков и проблем.
5. Коммуникация: Координация действий с заинтересованными сторонами, включая клиентов, архитекторов и инженеров.
6. Составление бюджета: Управление стоимостью проекта, отслеживание расходов и обеспечение достижения финансовых целей.
7. Планирование: Создание и управление сроками проекта, включая определение сроков и этапов.
8. Соблюдение требований: Обеспечение соблюдения строительных норм, правил и стандартов безопасности.
9. Решение проблем: Разрешение проблем и конфликтов, возникающих в ходе строительства.
10. Мониторинг хода работ: Отслеживание хода реализации проекта, выявление задержек и выполнение корректирующих действий.