Финансовый директор (CFO) в Группу Компаний

1. Стратегическое финансовое планирование:

— Разработка и реализация финансовой стратегии группы, включая долгосрочные цели (рост, диверсификацию, выход на новые рынки).

— Оптимизация распределения ресурсов между бизнес-единицами и проектами.

— Участие в формировании общей корпоративной стратегии совместно с генеральным директором и представление/ защита перед собственником.

2. Управление капиталом и ликвидностью:

— Определение оптимальной структуры капитала (соотношение собственных и заемных средств).

— Привлечение финансирования через кредиты, облигации, ЦФА, частные инвестиции или иные инструменты.

— Управление денежными потоками (cash flow), минимизация кассовых разрывов.

— Оптимизация внутренних финансовых операций (например, внутригрупповые займы).

3. Финансовый контроль и отчетность:

— Бюджетирование и консолидация финансовой отчетности группы в соответствии с установленными стандартами.

— Внедрение систем внутреннего контроля для предотвращения ошибок и мошенничества.

— Организация аудита (внешнего и внутреннего), взаимодействие с аудиторами.

— Мониторинг KPI (рентабельность, NOI, EBITDA, оборотный капитал и др.).

4. Налоговое планирование и оптимизация:

— Контроль за соблюдением налогового законодательства всего периметра компаний.

— Взаимодействие с налоговыми органами, участие в спорах.

5. Инвестиционная деятельность и M&A:

— Разработка инвестиционной стратегии группы компаний.

— Оценка целесообразности слияний, поглощений или продажи активов.

— Проведение due diligence, сценарное и финансовое моделирование сделок.

— Интеграция приобретенных компаний в финансовую структуру группы.

6. Оптимизация ИТ-систем:

— Внедрение ERP-систем для автоматизации учета и отчетности.

— Интеграция IT-инфраструктуры разных компаний группы.

— Использование BI-инструментов для аналитики и прогнозирования.

7. Управление командой:

— Руководство финансовыми подразделениями группы (бухгалтерия, казначейство, аналитика).

— Развитие компетенций сотрудников, обучение.

8. Повышение стоимости бизнеса:

— Управление стоимостью компании (Value Based Management).

— Анализ эффективности бизнес-единиц, реструктуризация убыточных активов.

— Работа с акционером по увеличению дивидендов или капитализации.

• Опыт руководства финансовой службой Группы компаний компании от 3 лет (не более 1-2 чел.)
• Опыт в сфере – торговля, недвижимость, общественное питание
• Образование высшее – профильное. Желательно наличие дополнительных дипломов МСФО
• Опыт автоматизации бизнес-процессов;
• Успешный опыт прохождения аудита финансовой и бухгалтерской отчетности;
• Опыт проведения аудита текущей системы, выявление недостатков и плана развития;
• Постоянное профессиональное развитие себя и своей команды;
• Хорошая деловая хватка, лидерские качества, командный менталитет;
• Проактивный, организованный и независимый специалист по решению проблем с сильными аналитическими навыками;
• Владения английским языком на уровне, достаточном для свободного общения в профессиональной среде.

• Работа в стремительно развивающейся компании;
• Дружный коллектив;
• Официальное трудоустройство в соответствии с ТК РФ;
• График работы 5/2, 09:00- 18:00;
• Комфортный офис
• Место работы временно - метро Крылатское Рублевское шоссе 60к1. С августа - место работы - Дмитрия Донского, 1.